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	<title>Value Lab &#187; Sviluppo / Razionalizzazione Rete</title>
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	<description>Marketing, Vendite, Retail</description>
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		<title>THUN si affida a VALUE LAB per l’analisi e la gestione della rete di punti vendita e per la pianificazione del loro sviluppo</title>
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		<pubDate>Thu, 30 Jun 2011 11:22:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>VALUE LAB</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p><strong>VALUE LAB </strong>ha realizzato in collaborazione con <strong>SAS</strong> importanti progetti per player di rilievo del mercato nazionale ed internazionale.  Il <strong>SAS Forum Italia 2011</strong> è stata l’occasione per presentarli, sotto forma di case history, agli oltre 1300 partecipanti. Nell' intervista realizzata durante l’evento, <strong>Luca Dalla Serra, <em>Direttore commerciale Italia</em> THUN</strong>, e <strong>Marco Di Dio Roccazzella, <em>Partner </em>VALUE LAB</strong>, raccontano le fasi e i momenti chiave del progetto. «L’idea di affidarci a VALUE LAB – dichiara Luca Dalla Serra – è nata dall’esigenza dell’azienda THUN di <strong>razionalizzare i processi decisionali in ambito distributivo</strong>, per una maggiore copertura sia qualitativa che quantitativa del territorio italiano e il miglioramento della qualità e dell’offerta del punto vendita. Grazie a questo progetto <strong>ora siamo in grado di pianificare una strategia distributiva </strong>che ci consenta di arrivare, nel miglior modo possibile, al consumatore finale, intercettato nel luogo giusto con il prodotto giusto».</p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h2>Video</h2>
<h2>
	<p>
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	</p>	 
</h2>
<h2>Rassegna Stampa</h2>
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		<title>Geomarketing per stimare oggettivamente il valore degli immobili commerciali</title>
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		<pubDate>Fri, 08 Oct 2010 17:11:24 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Crippa</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>Le <strong>analisi di Geomarketing</strong> e i <strong>dati di potenziale territoriale</strong> permettono di stimare oggettivamente il valore degli immobili commerciali oggettivando <strong>la scelta della location per nuove aperture</strong>. Partendo da un caso concreto (3 location a Bologna) vediamo come è possibile valutare dove aprire un punto vendita in base alle sue potenzialità territoriali, oltre che alle specifiche strutturali dell’immobile stesso.</p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Le <strong>analisi di Geomarketing</strong> e i <strong>dati di potenziale territoriale</strong> permettono di stimare oggettivamente il valore degli immobili commerciali oggettivando <strong>la scelta della location per nuove aperture</strong>. Partendo da un caso concreto (3 location a Bologna) vediamo come è possibile valutare dove aprire un punto vendita in base alle sue potenzialità territoriali, oltre che alle specifiche strutturali dell’immobile stesso.</p>]]></content:encoded>
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		<title>Clienti in transito. Strategie per il travel retailing</title>
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		<pubDate>Fri, 22 Jan 2010 12:17:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Comunello</dc:creator>
				<category><![CDATA[Apertura nuovo punto vendita]]></category>
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		<description><![CDATA[<p>Si espande nel territorio italiano un <strong>nuovo segmento della distribuzione</strong>: il <strong>travel retailing</strong> e che identifica le aree commerciali di aeroporti, stazioni ferroviarie e autostrade. I punti vendita di queste travel location costituiscono un <strong>canale</strong> distinto che richiede <strong>strategie di marketing</strong> ad hoc.</p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Si espande nel territorio italiano un <strong>nuovo segmento della distribuzione</strong>: il <strong>travel retailing</strong> e che identifica le aree commerciali di aeroporti, stazioni ferroviarie e autostrade. I punti vendita di queste travel location costituiscono un <strong>canale</strong> distinto che richiede <strong>strategie di marketing</strong> ad hoc.</p>]]></content:encoded>
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		<title>Thun ottimizza lo sfruttamento del potenziale di mercato</title>
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		<pubDate>Fri, 27 Nov 2009 17:05:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cecilia Pirocco</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>VALUE LAB ha affiancato <strong>THUN</strong> nella strutturazione di un sistema per <strong>sfruttare al meglio il potenziale di mercato </strong>attraverso la rete in <strong>Franchising </strong>e la <strong>distribuzione selettiva</strong> attraverso punti vendita multimarca.</p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>VALUE LAB ha affiancato <strong>THUN</strong> nella strutturazione di un sistema per <strong>sfruttare al meglio il potenziale di mercato </strong>attraverso la rete in <strong>Franchising </strong>e la <strong>distribuzione selettiva</strong> attraverso punti vendita multimarca.</p>]]></content:encoded>
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		<title>Le 10 regole per sviluppare e gestire reti in franchising con criteri oggettivi</title>
		<link>http://www.valuelab.it/argomenti/mercato/domanda/le-10-regole-per-sviluppare-e-gestire-reti-in-franchising.html</link>
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		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 14:03:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Santambrogio</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>Sviluppare e gestire una rete di punti vendita in <strong>franchising</strong> secondo criteri oggettivi si può. Ecco 10 regole per scegliere la <strong>formula di successo.</strong></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Sviluppare e gestire una rete di punti vendita in <strong>franchising</strong> secondo criteri oggettivi si può. Ecco 10 regole per scegliere la <strong>formula di successo.</strong></p>]]></content:encoded>
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		<title>Franchising Farmacie: dai clienti informazioni utili per intercettare i non-noti</title>
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		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 12:19:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pesce</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>Con la <strong>conoscenza del territorio e della popolazione </strong>le<strong> farmacie</strong> possono governare il loro sistema di offerta in funzione del bacino di mercato declinando profondità di gamma, assortimento, layout, strategie promozionali e di prezzo allo scopo di<strong> sostenere la marginalità</strong> in assottigliamento, affrontare in modo competitivo la concorrenza e <strong>acquisire nuovi clienti</strong> attraverso strategie di <strong>micromarketing</strong>. Un utile contributo arriva dai <strong>software di Geomarketing </strong>come <strong>Geointelligence Pharma</strong> di VALUE LAB.</p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Con la <strong>conoscenza del territorio e della popolazione </strong>le<strong> farmacie</strong> possono governare il loro sistema di offerta in funzione del bacino di mercato declinando profondità di gamma, assortimento, layout, strategie promozionali e di prezzo allo scopo di<strong> sostenere la marginalità</strong> in assottigliamento, affrontare in modo competitivo la concorrenza e <strong>acquisire nuovi clienti</strong> attraverso strategie di <strong>micromarketing</strong>. Un utile contributo arriva dai <strong>software di Geomarketing </strong>come <strong>Geointelligence Pharma</strong> di VALUE LAB.</p>]]></content:encoded>
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		<title>Le criticità dell&#8217;esclusiva territoriale</title>
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		<pubDate>Wed, 21 Oct 2009 09:00:57 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Santambrogio</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<p>Scegliere se stabilire o meno <strong>zone di esclusiva territoriale </strong>è piuttosto complesso e necessita la valutazione di diversi elementi. Ho elaborato uno schema (senza pretese di esaustività) che traccia le principali variabili a favore o contro l<strong>'esclusiva territoriale per una catena di punti vendita. </strong></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[	<dl class="caption aligncenter">
		<dt>
			<img class="size-full wp-image-15122" title="schema_zone_esclusiva" src="http://www.valuelab.it/wp-content/uploads/schema_zone_esclusiva.jpg" alt="Schema zone di esclusiva" width="500" height="484" />
		</dt>
		<dd>
			Determinanti della criticità dell&#39;esclusiva territoriale
		</dd>
	</dl>
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		<title>Centro commerciale o centro storico? La checklist per decidere</title>
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		<pubDate>Tue, 28 Jul 2009 11:30:56 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cecilia Pirocco</dc:creator>
				<category><![CDATA[Apertura nuovo punto vendita]]></category>
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		<category><![CDATA[Sviluppo / Razionalizzazione Rete]]></category>

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		<description><![CDATA[<p>La scelta del luogo dove si decide di <strong>aprire un punto vendita</strong> riveste un’importanza fondamentale. Il proliferare dei <strong>centri commerciali</strong> e dei <strong>retail park</strong> induce gli operatori a delle riflessioni su quale sia la soluzione ottimale. Ecco una utile <strong>checklist</strong> da consultare prima di aprire per <strong>scegliere la location</strong>: <strong>centro commerciale</strong> o <strong>centro storico</strong>?</p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>La scelta del luogo dove si decide di <strong>aprire un punto vendita</strong> riveste un’importanza fondamentale. Il proliferare dei <strong>centri commerciali</strong> e dei <strong>retail park</strong> induce gli operatori a delle riflessioni su quale sia la soluzione ottimale. Ecco una utile <strong>checklist</strong> da consultare prima di aprire per <strong>scegliere la location</strong>: <strong>centro commerciale</strong> o <strong>centro storico</strong>?</p>]]></content:encoded>
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		<title>Affrontare la recessione: ridurre i costi e salvaguardare i ricavi</title>
		<link>http://www.valuelab.it/argomenti/clienti-consumatori/programmi-fedelta-community/affrontare-la-recessionedati-e-informazioni-precise-per-tagliare-meglio.html</link>
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		<pubDate>Thu, 18 Jun 2009 15:07:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Comunello</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Campagne volantinaggio]]></category>
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		<description><![CDATA[<p>Analizzare i dati vendita, l'attrattività di un negozio, i territori ricettivi per il target che si vuole colpire può essere di grande aiuto per<strong> ridurre i costi salvaguardando i ricavi</strong>. Analisi dello <strong>sfruttamento del potenziale di mercato</strong>, strategie di marketing <strong>mirate</strong>, <strong>loyalty program</strong> e <strong>community</strong> sono strumenti utili per affrontare la recessione con tagli davvero efficaci per il rafforzamento del business del proprio <strong>punto vendita o rete.</strong></p>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Analizzare i dati vendita, l'attrattività di un negozio, i territori ricettivi per il target che si vuole colpire può essere di grande aiuto per<strong> ridurre i costi salvaguardando i ricavi</strong>. Analisi dello <strong>sfruttamento del potenziale di mercato</strong>, strategie di marketing <strong>mirate</strong>, <strong>loyalty program</strong> e <strong>community</strong> sono strumenti utili per affrontare la recessione con tagli davvero efficaci per il rafforzamento del business del proprio <strong>punto vendita o rete.</strong></p>]]></content:encoded>
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		</item>
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		<title>Osservatori per Sviluppo e razionalizzazione rete</title>
		<link>http://www.valuelab.it/argomenti/punti-vendita/sviluppo-razionalizzazione-rete/ricerche-2-per-sviluppo-e-razionalizzazione-rete.html</link>
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		<pubDate>Fri, 08 May 2009 15:40:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Cecilia Pirocco</dc:creator>
				<category><![CDATA[Osservatori]]></category>
		<category><![CDATA[Sviluppo / Razionalizzazione Rete]]></category>

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		<description><![CDATA[Osservatori Trade Intelligence (largo consumo confezionato)]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<h3>Osservatori</h3>
<p><a title="Trade Intelligence" href="http://valuelab.it/offerta/ricerche/osservatori#Trade-Intelligence" target="_self">Trade Intelligence</a> (largo consumo confezionato)</p>
]]></content:encoded>
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