Consumer Durables

Da 20 anni aiutiamo sia i retailer sia l’industria a:

• concentrare la presenza e le attività in base alla localizzazione geografica del potenziale
• affrontare le problematiche commerciali legate alla vorticosa innovazione tecnologica nei bianchi, bruni e grigi (nuove tipologie o categorie di prodotto, rapida obsolescenza commerciale dei prodotti offerti, criticità del pricing)
• differenziarsi senza usare solo la leva della promozione di prezzo, ma gestendo in maniera strategica il servizio alla clientela
• creare logiche e meccaniche di fidelizzazione della clientela pur in presenza di acquisti a frequenza non elevata e di alto valore
• innovare e rendere più efficienti le attività below the line (volantinaggio, door to door, affissioni, location based marketing, ecc.)
• configurare la rete di punti vendita tenendo conto delle dinamiche di apertura e gestione dei centri commerciali, dell’eterogeneità delle normative regolanti le aperture, dello sviluppo del franchising
• armonizzare il canale e-commerce rispetto ai diversi format tradizionali
• definire obiettivi e budget considerando contestualmente il potenziale di mercato, l’intensità competitiva e la comparazione con altri punti vendita e/o aree (benchmarking)